El autor propone 10 procesos a seguir dentro de la gestión; sin embargo especifica tres procesos de gestión (interlocución, evaluación y la gestión del aprendizaje) que tienen similitudes con la sistematización como la construcción de conocimiento útil, valorar la riqueza de los contextos, son participativas y la información obtenida la utilizan para mejorar la intervención y construir futuros mejores.
Asi mismo, el autor muestra mediante estas semejanzas que la planificación y la gestión son procesos complementarios ya que enriquecen el conocimiento y el aprendizaje para hacer de manera más eficiente y eficaz la intervención.
Creo que la gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesaria la Sistematización como una herramienta dentro de los procesos de gestión, ya que nos permitirá ver la parte reflexiva y critica de lo que hacemos además de identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de nuestra intervención profesional.
La sistematizacion es de suma importancia para la gestión, todos los procesos de gestión deben incluirlo, porque permite reflexionar sobre los procedimientos o acciones, producto de esas reflexiones,se acumlara conocimiento, que permitirá mejorar la práctica de la gestión.
La sistematización se implementa en el ámbito institucional como un método estratégico de gestión para mantener vivo el funcionamiento del sistema. Gracias a ella se logrará sistematizar la revisión y mejora continua del proceso de gestión: una sistematización adecuada de los procesos nos permitirá evaluar, analizar y mejorar continuamente el rendimiento de la organización, asegurando una óptima actuación de las personas y utilización de los recursos.
Así mismo la sistematización nos ayudará a diseñar, fomentar y sistematizar la utilización de un “Sistema de Comunicación” entre las personas de la organización.
El autor propone 10 procesos a seguir dentro de la gestión; sin embargo especifica tres procesos de gestión (interlocución, evaluación y la gestión del aprendizaje) que tienen similitudes con la sistematización como la construcción de conocimiento útil, valorar la riqueza de los contextos, son participativas y la información obtenida la utilizan para mejorar la intervención y construir futuros mejores.
ResponderEliminarAsi mismo, el autor muestra mediante estas semejanzas que la planificación y la gestión son procesos complementarios ya que enriquecen el conocimiento y el aprendizaje para hacer de manera más eficiente y eficaz la intervención.
Creo que la gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesaria la Sistematización como una herramienta dentro de los procesos de gestión, ya que nos permitirá ver la parte reflexiva y critica de lo que hacemos además de identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de nuestra intervención profesional.
ResponderEliminarLa sistematizacion es de suma importancia para la gestión, todos los procesos de gestión deben incluirlo, porque permite reflexionar sobre los procedimientos o acciones, producto de esas reflexiones,se acumlara conocimiento, que permitirá mejorar la práctica de la gestión.
ResponderEliminarLa sistematización se implementa en el ámbito institucional como un método estratégico de gestión para mantener vivo el funcionamiento del sistema. Gracias a ella se logrará sistematizar la revisión y mejora continua del proceso de gestión: una sistematización adecuada de los procesos nos permitirá evaluar, analizar y mejorar continuamente el rendimiento de la organización, asegurando una óptima actuación de las personas y utilización de los recursos.
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